Com Mercadona, Lidl i Dia han augmentat un 45% la venda per botiga

Descobreix com tres grans supermercats han revolucionat la venda per botiga amb increment del 45% en cinc anys.
Increment del 45% en les vendes per botiga a Mercadona, Lidl i Dia a causa de noves estratègies comercials efectives — Imagen generada por IA
Increment del 45% en les vendes per botiga a Mercadona, Lidl i Dia a causa de noves estratègies comercials efectives — Imagen generada por IA

Els supermercats de proximitat han deixat de ser llocs on només es fa la compra ràpida. Mercadona, Lidl i Dia han incrementat notablement la venda mitjana per botiga, impulsats per canvis en els hàbits de consum i la preferència per la marca blanca.

El creixement no és fruit de l'expansió desmesurada, sinó d'una estratègia mesurada i adaptada a les noves necessitats dels consumidors que busquen qualitat i comoditat a prop de casa.

Increment de vendes per botiga a Mercadona, Lidl i Dia

Mercadona: un creixement sostingut i concentrat

Entre 2021 i 2025, Mercadona ha augmentat la facturació mitjana per botiga un 48,7%, passant de 15,3 a 22,8 milions d'euros. Aquest augment s'ha aconseguit mantenint pràcticament estable la xifra de botigues, que només ha passat de 1.662 a 1.672 establiments, incloent 60 a Portugal. La clau està en una més gran afluència de clients i cistelles més plenes.

Lidl: expansió i consolidació al mercat

La cadena alemanya ha obert gairebé 100 botigues més, passant de 650 a 740. Amb vendes estimades en 2025 de 8.100 milions d'euros, Lidl presenta una venda mitjana per botiga de 10,95 milions, un 38,3% més que el 2021. L'estratègia de Lidl combina expansió amb augment d'ingressos per local.

Transformació profunda de Dia i estratègia de racionalització

Dia: menys botigues però més rendibles

Dia ha reduït el nombre de botigues de més de 3.700 el 2021 a 2.358 el 2025 després de tancar locals poc rendibles i vendre la cadena Clarel. Això ha permès que la facturació mitjana per botiga quasi es dupliqui, amb un increment del 76% en cinc anys, arribant a gairebé 2 milions d'euros per botiga.

La importància de la ubicació i la imatge

La millora en la ubicació, imatge i l'oferta de productes ha estat fonamental per a Dia, que acompanya la seva transformació d'establiments amb una estratègia que ha incrementat la demanda i fidelitat dels clients.

El panorama regional i altres cadenes del mercat espanyol

Eroski i Consum: creixement en àmbits regionals

Eroski, amb un enfocament regional en el nord i Balears, ha aconseguit un augment de la facturació mitjana per botiga del 33,5% respecte a 2021, arribant als 3,68 milions el 2025. Consum, amb més de 1.000 supermercats, ha superat per primera vegada els 5 milions d'euros per botiga, creixent un 37% en cinc anys i amb plans per expandir-se a Madrid.

Carrefour i Alcampo: evolucions contrastades

Carrefour ha incrementat la venda mitjana per botiga un 7% des de 2021, situant-se en 6,9 milions d'euros el 2025, malgrat un lleu descens en els últims dos anys. Alcampo, afectada pel declivi dels hipermercats, ha vist una caiguda del 34% en la venda mitjana per botiga des de 2021, situant-se just per sota dels 9 milions d'euros.

El sector de la distribució ha experimentat un canvi notable en els últims cinc anys, on les cadenes més àgils i adaptades als nous hàbits han aconseguit no només créixer en nombre de botigues sinó també en la qualitat i volum de vendes per establiment. Mercadona, Lidl i Dia lideren aquesta transformació amb increments de venda per botiga superiors al 45%, marcat per la preferència dels consumidors per la proximitat i la marca blanca.