Covirán expande con 12 supermercados y estrategia opuesta a Mercadona

12 nuevas tiendas Covirán han ido abriendo en el último mes en lugares donde las grandes cadenas casi ni se detienen a mirar. Andalucía, Cataluña, País Vasco y Castilla-La Mancha son los escenarios de esta expansión que va más allá de la simple apertura de supermercados. Covirán apuesta por un modelo cooperativo y de proximidad que contrasta con la estrategia de gigantes como Mercadona, Carrefour o Aldi.

En un momento en que todo el mundo quiere su porción de la ciudad, Covirán se adentra en territorios rurales y pequeños municipios. 12 tiendas nuevas con 2.067 metros cuadrados adicionales y 32 nuevos puestos de trabajo, son una prueba palpable de que todavía hay margen para crecer sin perder la esencia del comercio local.

Covirán y su apuesta diferente

Modelo cooperativo y proximidad

Mientras Mercadona y Carrefour compiten en las grandes ciudades, Covirán se ha puesto la capa de superhéroe rural. ¿Su secreto? Colaborar con pequeños emprendedores locales que conocen su territorio mejor que nadie. Esta flexibilidad y adaptación les permite ofrecer productos frescos y servicios a medida, donde a menudo ni siquiera hay farmacia.

Esteban Gutiérrez, director general de Covirán, lo deja claro: "Cada nuevo supermercado es una oportunidad para generar empleo, dinamizar la economía local y reforzar el tejido social de las comunidades". No es solo vender comida, es construir un proyecto de futuro.

Expansión e impacto económico

Este año, 12 nuevas tiendas han incrementado la red Covirán, sumando 32 puestos de trabajo y una superficie comercial importante. Este movimiento no pasa desapercibido, especialmente en zonas donde la oferta comercial es escasa y el comercio de proximidad es clave para la supervivencia de la comunidad.

Si quieres ver cómo Mercadona está haciendo su propia jugada urbana, puedes leer sobre cómo Mercadona abre en Cataluña su primera "Tienda 9" con un equipo de 47 personas. Dos modelos, dos filosofías.

Covirán contra Mercadona: el choque de estrategias

La resistencia rural

Si Mercadona se hace grande en la ciudad, Covirán hace lo contrario: apuesta por los pueblos y zonas menos pobladas. Esta estrategia no solo es empresarial, sino que parece una especie de resistencia silenciosa contra las grandes superficies que han dominado el mercado durante años.

Con una red que no para de crecer más allá de los centros urbanos, Covirán se postula como el aliado perfecto para comunidades que quieren mantener el comercio local, sin tener que hacer 20 kilómetros hasta la ciudad más cercana.

Colaboración y adaptación local

Covirán no solo abre tiendas, sino que incorpora emprendedores y socios locales que aportan un conocimiento único de cada barrio o municipio. Esta implicación se traduce en una oferta que encaja mejor con las necesidades reales de cada lugar.

Además, mientras Mercadona apuesta por un modelo más homogéneo, Covirán muestra su flexibilidad con formatos como Covirán Origen y Covirán Plus, adaptados a diferentes tipos de mercados y consumidores. Y si hablamos de cafeterías, hay que saber que Mercadona duplicará cafeterías hasta 2026, así que la batalla está servida en muchos frentes.

Las 12 nuevas tiendas y su ubicación

Distribución geográfica

Las últimas aperturas de Covirán han tenido lugar en puntos muy diversos, consolidando su presencia a nivel estatal pero con un enfoque claro hacia zonas menos urbanas. Aquí tienes la lista:

• Danman Shop (La Rinconada, Sevilla)
• Ramjha Santa Coloma (Sant Pere de Ribes, Barcelona)
• TR (Málaga)
• Ahmad 2023 (Barberà del Vallès, Barcelona)
• Sara Jurado Luque (Carcabuey, Córdoba)
• Zohan Meharen (La Múnia, Barcelona)
• Supermercados Budia (Budia, Guadalajara)
• Supercloud (Durango, Vizcaya)
• Zohan Meharen (La Ràpita, Barcelona)
• Eklas & Mohammed Minimarket Costa del Sol (Fuengirola, Málaga)
• Ruixize (Bilbao, Vizcaya)
• Basquesolen (Mungia, Vizcaya)

Impacto local y futuro

Cada tienda no solo es una nueva superficie de venta, sino un punto de encuentro para la comunidad. El impacto en la economía local y en el empleo es claro, y la estrategia de Covirán parece preparada para continuar creciendo así, con un modelo donde el factor humano y la proximidad son clave.

Con su enfoque diferente, Covirán se posiciona como un modelo a tener en cuenta en una industria que a menudo parece obsesionada con el tamaño y la uniformidad.

La realidad es que Covirán está demostrando que hay espacio para crecer de forma más humana y adaptada, y que esta apuesta rural puede acabar siendo más beneficiosa a largo plazo para muchas comunidades.