L'Ajuntament de Valls ajusta la seva plantilla com qui fa “reset” al mòbil de fa deu anys
Valls ha tornat a tenir un d’aquells plens que recorden més una sessió de teràpia col·lectiva que una trobada política. Paperassa, canvis d’organigrama i, sobretot, aquella sensació que alguna cosa s’ha de moure dins l’Ajuntament, encara que sigui una cadira de despatx o dues.
Entre carpetes gruixudes, aire condicionat i mirades d’aprovació continguda, el consistori ha debatut sobre una proposta amb paraules clau com “eficiència”, “reestructuració” i “modernització”. Una combinació que, en llenguatge municipal, vol dir: fer més amb menys i amb més reunions.
Reestructuració en mode “actualització del sistema”
El Ple municipal de Valls va aprovar el 27 d’octubre la modificació de la plantilla i la Relació de Llocs de Treball (RLT) de l’Ajuntament. En total, 17 vots a favor i 4 abstencions del PSC, un balanç que deixa clar que el tema no aixeca passions però sí certa unanimitat funcional.
L’objectiu? Reforçar la maquinària interna de la casa gran per adaptar-la als nous temps, aquells en què el correu intern i la burocràcia corren més lent que el wifi de la plaça del Blat. La mesura afecta principalment les àrees d’Agenda 2030, Urbanisme i Habitatge i de Serveis a la Ciutat.
Data del ple: 27 d’octubre de 2025
Vots: 17 a favor, 4 abstencions
Àrees afectades: Agenda 2030, Urbanisme, Serveis a la Ciutat
Objectiu: Reestructurar equips i reforçar direcció tècnica
🔗 Ajuntament de Valls
Una Oficina Tècnica que passa al mode “Pro”
El canvi més visible és la transformació de l’Oficina Tècnica Municipal, que passa de ser un departament discret a convertir-se en un autèntic hub d’urbanisme vallenc. Allà s’hi concentraran serveis que abans anaven cadascun pel seu compte, com si fossin apps sense sincronitzar.
Nou múscul jurídic i perfils polivalents
A més, s’incorpora un tècnic especialitzat en assistència legal per reforçar l’àrea jurídica, mentre els perfils ambientals i de salut pública es modernitzen per guanyar transversalitat i capacitat de resposta. Tot plegat per tenir un ajuntament “més àgil i professionalitzat” —o com diria qualsevol equip de màrqueting, una versió 2.0 del consistori.
El regidor de Junts per Valls, Joan Ibarra, va remarcar durant la sessió que aquests canvis permetran “continuar avançant en la modernització de l’estructura”, sobretot en àrees amb alta càrrega de gestió com urbanisme, habitatge i sostenibilitat. Traduint-ho: menys improvisació, més Excel compartit.
El PSC, a mig camí entre el “sí” i el “però”
El grup municipal del PSC es va abstenir, amb la sensació que el PowerPoint de l’organigrama encara no estava del tot acabat. Van donar suport al fons de la proposta però van reclamar un esquema més clar dels canvis interns, per “tenir una visió global”. En resum, un “m’agrada però falta context” polític de manual.
Claus del ple
- 17 vots a favor (equip de govern) i 4 abstencions (PSC).
- Reestructuració de les àrees d’Urbanisme, Agenda 2030 i Serveis a la Ciutat.
- Nova Oficina Tècnica Municipal amb quatre seccions especialitzades (Planejament Urbanístic; Centre històric; patrimoni i habitatge; Via pública, barris i serveis, Gestió jurídica i procediments)
- Ampliació de l’àrea jurídica amb un tècnic en assistència legal.
- Aplicació prevista durant el primer semestre del 2026.
Un ajuntament en versió “beta”
Amb aquesta reestructuració, Valls intenta posar ordre a una maquinària municipal que fa anys que treballa al límit de la seva capacitat. La idea és que, amb més coordinació i menys departaments compartimentats, els projectes deixin de fer cua al passadís.
La ciutat, mentrestant, observa. Perquè tot canvi administratiu té el seu període d’adaptació —i aquí tothom sap que entre aprovar un lloc de treball i ocupar-lo pot passar un cicle casteller sencer.
Una modernització amb gust de cafè de màquina
Si res no falla (ni el servidor intern), la nova estructura hauria de començar a aplicar-se durant el 2026. I mentre el paper circula i els càrrecs es reordenen, la sensació general és que Valls busca una administració més funcional i menys feudal.
Perquè, al final, darrere de cada “reestructuració tècnica” hi ha el mateix desig de sempre: que l’Ajuntament funcioni una mica millor. O almenys, que ho sembli als ulls dels ciutadans, que fa temps que esperen que l’eficiència no sigui només una paraula en un ple.
Oficialment, és una “modificació de la RLT per a l’eficiència tècnica i directiva”. Però a peu de carrer, sona més a “neteja de carpetes i posada al dia” d’una institució que, com tantes altres, intenta sincronitzar-se amb el segle XXI sense perdre l’humor.
